Приветствую,
я Ольга Мигачева
я Ольга Мигачева
Бизнес-трекер, agile-коуч и предприниматель
Бизнес-трекер, владелец Floretta ARTSPACE, сооснователь Organic Aroma Shop
"В бизнесе нет готовых решений, которые можно скопировать с гарантией успеха! Гораздо эффективнее находить и тестировать гипотезы, выработанные на основе данных и ресурсов именно вашего бизнеса, которые дадут вам конкретный измеримый результат. Выявлять точки роста и формулировать такие гипотезы помогает бизнес-трекер".
"В бизнесе нет готовых решений, которые можно скопировать с гарантией успеха! Гораздо эффективнее находить и тестировать гипотезы, выработанные на основе данных и ресурсов именно вашего бизнеса, которые дадут вам конкретный измеримый результат. Выявлять точки роста и формулировать такие гипотезы помогает бизнес-трекер".
Как бизнес-трекер и коуч я работаю с предпринимателями и командами, которые хотят кратного роста бизнеса, но уперлись в потолок или устали топтаться на месте.
Помогаю найти точки роста и выйти на новый уровень, хаос превратить в эффективно работающую на результат систему, а идеи - в четкую стратегию и ясный план действий.
Помогаю найти точки роста и выйти на новый уровень, хаос превратить в эффективно работающую на результат систему, а идеи - в четкую стратегию и ясный план действий.
- Certified Agile Professional, Agile Team Facilitation, сертифицированный коуч, экономист по первому образованию
- бизнес-трекер в Fashion Factory School, MosBootCamp "Лидеры цифровой трансформации", акселераторе StartupHub
- создала и продвинула новый продукт от идеи до продаж по всей России, моя компания стала лауреатом национальной премии в номинации "Лучший стартап в индустрии творчества"
- обширная экспертиза в fashion-бизнесе, онлайн-образовании, non-food retail
12 лет
опыта работы в бизнесе на руководящих позициях
9 лет
бизнес-практики и запуска проектов с нуля, развиваю 2 своих бизнеса
5 лет
коучинга и трекинга: бизнес-планирование, запуск и масштабирование бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, совершенствование продуктовых команд
в 2 раза
быстрее растут стартапы и бизнесы в моем трекинг-сопровождении
Запланируйте сессию сейчас, чтобы составить ваш персональный план роста бизнеса!
за 5 сессий
Когда можно уволиться?
- определили четкие критерии и время, по которым можно принять решение об увольнении
- детализировали движение денег в бизнесе, выявили риски кассовых разрывов, включили в потоки личный доход основателя
- выстроили канбан-цикл от производства продукта до продаж, нашли узкие места и процессы, за счет оптимизации которых можно нарастить производство и продажи
- составили детальный план действий и тайминг ключевых задач по бизнесу на 3 месяца до увольнения
за 1 стратегическую сессию
Как остановить падение прибыли?
- нашли 4 причины падения прибыли
- чтобы вытащить замороженные в товаре деньги, разработали план реализации значительных остатков
- сформировали стратегию развития онлайн-продаж
за 3 сессии
Как увеличить оборот в 2 раза?
- выявили риски в производстве и процессах, которые не позволяют масштабироваться, составили план изменений
- сформировали новый производственный план, обеспечивающий рост в 2 раза
- разработали стратегию работы с каналами продаж, чтобы гарантировать сбыт увеличенного объема производства
за 5 сессий
Когда будет прибыль?
- выявили узкие места в финансовом планировании, нашли неэффективные затраты
- свели потоки движения денежных средств в бизнесе в отчет cashflow
- построили стратегию оптимизации затрат и бизнес-процессов
- сформировали стратегию развития других каналов продаж
за 3 сессии
Как увеличить продажи в 2 раза?
- определили быстрые точки роста и процессы в бизнесе, изменение которых позволит нарастить продажи
- составили на 3 месяца детальный тайминг ключевых задач для достижения нужных показателей
- расписали делегирование задач по сотрудникам
за 5 сессий
Как увеличить оборот с 3 до 6 млн.руб.?
- выявили ограничители роста и необходимые ресурсы для увеличения оборота
- построили план и тайминг наращивания производства
- сформировали стратегию расширения каналов продаж и сбыта
- расписали график найма персонала, необходимого для реализации стратегии роста
- рассчитали финансовый план под эти изменения
за 5 сессий
Как запустить свой бренд аксессуаров из кожи?
- выявили, что не дает развивать проект, и как с этим справиться
- построили пошаговый канбан-цикл производственного процесса
- рассчитали финансовую модель проекта
- сформировали план приоритетных действий для запуска первых образцов в производство
Оставьте заявку,
чтобы начать действовать!
чтобы начать действовать!
Запланировать сессию
Внесите свои контакты, чтобы я могла связать с вами
Нажимая на кнопку, вы принимаете пользовательское соглашение и даете согласие на обработку персональных данных.
