Приветствую,
я Ольга Мигачева
Бизнес-трекер, agile-коуч и предприниматель
Бизнес-трекер, владелец Floretta ARTSPACE, сооснователь Organic Aroma Shop

"В бизнесе нет готовых решений, которые можно скопировать с гарантией успеха! Гораздо эффективнее находить и тестировать гипотезы, выработанные на основе данных и ресурсов именно вашего бизнеса, которые дадут вам конкретный измеримый результат. Выявлять точки роста и формулировать такие гипотезы помогает бизнес-трекер".
Как бизнес-трекер и коуч я работаю с предпринимателями и командами, которые хотят кратного роста бизнеса, но уперлись в потолок или устали топтаться на месте.

Помогаю найти точки роста и выйти на новый уровень, хаос превратить в эффективно работающую на результат систему, а идеи - в четкую стратегию и ясный план действий.

  • Certified Agile Professional, Agile Team Facilitation, сертифицированный коуч, экономист по первому образованию
  • бизнес-трекер в Fashion Factory School, MosBootCamp "Лидеры цифровой трансформации", акселераторе StartupHub
  • создала и продвинула новый продукт от идеи до продаж по всей России, моя компания стала лауреатом национальной премии в номинации "Лучший стартап в индустрии творчества"
  • обширная экспертиза в fashion-бизнесе, онлайн-образовании, non-food retail



12 лет
опыта работы в бизнесе на руководящих позициях
9 лет
бизнес-практики и запуска проектов с нуля, развиваю 2 своих бизнеса
5 лет
коучинга и трекинга: бизнес-планирование, запуск и масштабирование бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, совершенствование продуктовых команд
в 2 раза
быстрее растут стартапы и бизнесы в моем трекинг-сопровождении
Запланируйте сессию сейчас, чтобы составить ваш персональный план роста бизнеса!
за 5 сессий
Когда можно уволиться?
  • определили четкие критерии и время, по которым можно принять решение об увольнении
  • детализировали движение денег в бизнесе, выявили риски кассовых разрывов, включили в потоки личный доход основателя
  • выстроили канбан-цикл от производства продукта до продаж, нашли узкие места и процессы, за счет оптимизации которых можно нарастить производство и продажи
  • составили детальный план действий и тайминг ключевых задач по бизнесу на 3 месяца до увольнения
за 3 сессии
Как увеличить оптовые продажи?
  • выявили 2 ограничителя роста в производстве и каналах сбыта
  • составили план действий для наращивания производства
  • разработали стратегию параллельной работы по расширению клиентской базы
Через 4 месяца внедрения продажи выросли в 3 раза.
за 1 стратегическую сессию
Как остановить падение прибыли?
  • нашли 4 причины падения прибыли
  • чтобы вытащить замороженные в товаре деньги, разработали план реализации значительных остатков
  • сформировали стратегию развития онлайн-продаж
Через 2 месяца внедрения прирост прибыли составил 20%.
за 3 сессии
Как увеличить оборот в 2 раза?
  • выявили риски в производстве и процессах, которые не позволяют масштабироваться, составили план изменений
  • сформировали новый производственный план, обеспечивающий рост в 2 раза
  • разработали стратегию работы с каналами продаж, чтобы гарантировать сбыт увеличенного объема производства
Через 3 месяца внедрения изменений оборот компании вырос в 2 раза.
за 5 сессий
Когда будет прибыль?
  • выявили узкие места в финансовом планировании, нашли неэффективные затраты
  • свели потоки движения денежных средств в бизнесе в отчет cashflow
  • построили стратегию оптимизации затрат и бизнес-процессов
  • сформировали стратегию развития других каналов продаж
За 3 месяца работы по новой стратегии бизнес вышел в устойчивый плюс.
за 3 сессии
Как увеличить продажи в 2 раза?
  • определили быстрые точки роста и процессы в бизнесе, изменение которых позволит нарастить продажи
  • составили на 3 месяца детальный тайминг ключевых задач для достижения нужных показателей
  • расписали делегирование задач по сотрудникам
За 4 месяца внедрения изменений продажи выросли в 2 раза.
за 5 сессий
Как увеличить оборот с 3 до 6 млн.руб.?
  • выявили ограничители роста и необходимые ресурсы для увеличения оборота
  • построили план и тайминг наращивания производства
  • сформировали стратегию расширения каналов продаж и сбыта
  • расписали график найма персонала, необходимого для реализации стратегии роста
  • рассчитали финансовый план под эти изменения
По новой стратегии оборот бизнеса увеличен в 2 раза за 4 месяца.
за 5 сессий
Как запустить свой бренд аксессуаров из кожи?
  • выявили, что не дает развивать проект, и как с этим справиться
  • построили пошаговый канбан-цикл производственного процесса
  • рассчитали финансовую модель проекта
  • сформировали план приоритетных действий для запуска первых образцов в производство
Оставьте заявку,
чтобы начать действовать!
Запланировать сессию
Внесите свои контакты, чтобы я могла связать с вами
Нажимая на кнопку, вы принимаете пользовательское соглашение и даете согласие на обработку персональных данных.
Made on
Tilda