В текущих условиях рынка у бизнеса ограничены время и ресурсы на эксперименты роста. Стратегия без оценки влияния инициатив на выручку, маржу и прибыль компании сразу теряет 50% ценности.
Создайте гибкую и управляемую стратегию с валидацией стратегических инициатив на финмодели.
Стратсессия поможет расставить приоритеты, сфокусировать команду на ключевых проектах и действиях, оцифровать целевые результаты, а также честно отказаться от проектов с низкой бизнес-ценностью.
Стратегический фокус необходим не только команде, но и самому собственнику, перегруженному операционным потоком и поиском рыночных возможностей. Стратсессия дает возможность провести оценку и перераспределение ресурсов, сфокусироваться на главном, услышать видение команды и согласовать новые зоны ответственности.
Стратсессия помогает определить общие цели и сформировать четкий план действий в зоне текущего контроля каждого, что дает руководителям и команде хорошую опору для работы в условиях перманентных изменений.
Во время сессии команда может озвучить опасения и вопросы, сама строит гипотезы и стратегию реализации стратегического видения, предлагает идеи и способы достижения целей, оценивает вероятность рисков, за счет чего происходит принятие стратегии и плана действий, а также синхронизация команды.
Поиск новых направлений, точек и драйверов роста, а иногда и полная пересборка бизнес-модели в рамках стратегической сессии.
Стратсессия помогает повысить адаптивность бизнеса к новым условиям, разработать и оценить несколько сценариев развития, согласовать стратегические приоритеты для перехода на новый этап.
Форматы стратегических сессий
Каждая сессия проектируется индивидуально в зависимости от бизнес-задач компании, опыта в стратегировании и зрелости команды.
команда до 15 человек
1 или 2 дня
Стратегический роудмэп
Авторский фреймворк с лучшими практиками из agile-планирования, OKR, проектного и риск-менеджмента.
Формируем измеримые стратегические цели на год, проводим оценку необходимых для реализации ресурсов, составляем дорожную карту действий на квартал.
Результат стратсессии:
Формируем измеримые стратегические цели на год, проводим оценку необходимых для реализации ресурсов, составляем дорожную карту действий на квартал.
Результат стратсессии:
- согласованные оцифрованные годовые цели
- квартальный роудмэп реализации
- карта рисков и матрица ресурсов
команда 10-40 человек
2 дня с интервалом 2 недели
Стратегия с валидацией на финмодели
Авторская методология разработки стратегии на стыке генерации гипотез роста и фундаментального финансового планирования.
Формируем стратегические цели и инициативы, проводим скоринг проектов развития и проверку влияния стратпроектов на финмодель. Выбираем приоритетные проекты и строим дорожные карты реализации.
Результат стратсессии:
Формируем стратегические цели и инициативы, проводим скоринг проектов развития и проверку влияния стратпроектов на финмодель. Выбираем приоритетные проекты и строим дорожные карты реализации.
Результат стратсессии:
- 2-3 финансовых сценария с разным набором стратегических инициатив
- оцифрованные годовые цели и квартальные роудмэпы реализации
Book your pet’s appointment
Fill out the form below and our team will contact
you to confirm the details
Как организована работа
1
Интервью и диагностика
Онлайн-встречи с ключевыми стейкхолдерами стратегической сессии, согласование задач и продукта стратсессии, диагностика готовности участников к стратегированию.
2
Подготовка сценария, аналитики и
инфраструктуры сессии
инфраструктуры сессии
Под задачи вашей компании разрабатывается сценарий и тайминг сессии, подбираются фреймворки, готовятся онлайн-доски и таблицы для удобной систематизации результатов.
3
Стратегическая сессия
Проведение стратсессии.
1 или 2 дня.
Очно или онлайн.
1 или 2 дня.
Очно или онлайн.
4
Follow-up и
пост-сопровождение
пост-сопровождение
Передача итоговых артефактов сессии и квартальное сопровождение команды, чтобы стратегия стала частью ежедневной работы и управленческого ритма.
О роли стратегии сегодня
"Стратегические сессии окончательно перестали играть роль формального отчетного или мотивационного мероприятия для тимбилдинга, а стали обязательным регулярным инструментом управления и конкурентного преимущества компании на рынке.
Кто не инвестирует время в стратегию - будет терять позиции на рынке." Ольга Мигачева, 2026
Кто не инвестирует время в стратегию - будет терять позиции на рынке." Ольга Мигачева, 2026
Отраслевая экспертиза в fashion: финмодель и стратегия развития брендов
Middle+: Chaika, MINIMO, Inspire Girls, LARNE, Bantini, MARÉ, Vnachale, Simple Choice, TopStretching Store, TSENNO, Stetic, Crafter, Capsoul
Premium: Shervarli, Madame Chatelet, Ruskala, Klever Jewelry, Nodel, FRAQ
Маркетплейсы: Fitbomb, Лилкид, SOFIFI, 7.2.66, Amazonka Underwear, Elena Bogatova, Kristoms, Young&Beautiful, Weekend True Story, SilkMe, Lacitta
Швейные производства: Мой Крой, Wildwins, Start Case
Premium: Shervarli, Madame Chatelet, Ruskala, Klever Jewelry, Nodel, FRAQ
Маркетплейсы: Fitbomb, Лилкид, SOFIFI, 7.2.66, Amazonka Underwear, Elena Bogatova, Kristoms, Young&Beautiful, Weekend True Story, SilkMe, Lacitta
Швейные производства: Мой Крой, Wildwins, Start Case
Трекер fashion-стартапов в Fashion Factory School и МСП Шьет, IT-стартапов в акселераторе Startup Hub и хакатоне "Лидеры цифровой трансформации"
Стратегические сессии и обучение сотрудников компаний Promminer, Euphoria, Inspire, QIWI, Яндекс, Wazzup, Programming Store, LIME, ЦБ РФ, Газпромбанк Лизинг, Ecomake, LifePay, Patch and Go, X5 Retail Group, FitnesShock, Telemetron, Hennlich, Palizh, Кассир.ру, 1С - Архитектор Бизнеса и др.
20
лет управленческого и предпринимательского опыта
>150
российских брендов запустила через акселерацию
100+
стратегических сессий для среднего и крупного бизнеса
90%
клиентов проводят стратсессии со мной ежегодно
8000+
часов работы с предпринимателями, топ-менеджерами и продуктовыми командами
Ольга Мигачева: бизнес-трекер и agile-фасилитатор.
Опыт и отраслевая экспертиза.
Опыт и отраслевая экспертиза.
Спикер
Отзывы клиентов
Обратная связь от бизнеса
“Booking is super easy, the studio is clean and welcoming, and the results are always perfect. I wouldn’t trust anyone else with my pet.”
Sophie Williams, owner of Max
“The team truly understands different breeds and their needs. My cat’s coat has never looked better, and the whole experience was stress-free for both of us.”
Michael Brown, owner of Daisy
“I was amazed at how gentle and caring the groomers were with my anxious dog. He came back not only looking beautiful but also relaxed and happy.”
Anna Peterson, owner of Lucky
“Professional, reliable, and kind. They treat every pet as if it were their own — and that makes all the difference.”
Daniel Thompson, owner of Bella
Инвестируйте в стратегию сейчас,
чтобы сохранять лидерство на рынке завтра!
чтобы сохранять лидерство на рынке завтра!
+7 (985) 300-3704
